11月,深圳都不知道第幾次入冬失敗了,依舊是一片艷陽天。這么好的天氣之下,新華商智開辦了為期2天的《如何成為上司的左右手》精品課程班。譽格一共5為管理人員參加了課程,學習分享知識,以便于更好的讓壓鑄廠運轉,為未來的目標,為“中國制造2025” 打下堅實的基礎。
管理其實并不難,難的是如何溝通,如何有效的溝通,如何有效的和上司溝通。我一直認為,靠本事成為上司的,絕對不會傻到那里去,不然怎么可能爬到那個位置,我一個人瞎不要緊,所有人都瞎了嗎?不可能的。
但是為什么還是有那么多人認為上司是傻*呢,本質上來說,是一個溝通問題,而如何和上司溝通,就是本次課程的主題之一。
領導和中層,他們對于壓鑄廠的事物關注點有重合,但是并不完全相同,矛盾由此而生,怎么協(xié)調,就是一個大問題,或許有很厲害上司存在,將這一切矛盾化于無形。但是,很可惜的是,絕大多數(shù)人都是普通人,必須要面對這個問題,以其寄希望于遇到個厲害的上司,還不如自己解決。
一天一天又一天,反正日子要過,以其混過一天,倒不如看點書,或者學習學習,很多人覺得管理壓鑄廠用不上,就向高數(shù)一樣,反正買菜用不上,有個什么用。其實說的也是,你要是要天天上菜市場為了一毛錢兩毛錢的價格討價還價,那確實真的用不上。
那萬一有天真的需要了呢?
“反正買菜用不上,有個什么用?”
不要真的把這句話拿出來當借口啊!