一.不合格的原材料不入庫、不投產(chǎn);不合格的零部件、半成品不流入其他工序;不合格的產(chǎn)品不出廠;不合格產(chǎn)品不計(jì)產(chǎn)值和工資。反正一句話,不合格的一律不許放入鋁合金壓鑄廠。
二.管理人員要反復(fù)宣講,把質(zhì)量理念灌輸?shù)矫恳粋€工人心中,每一個人都要把手中的活干好,要把手里的產(chǎn)品和用戶緊密相連。
三.小事做起,因小而放,下不為例是大忌。很小、經(jīng)常發(fā)生、瞪大眼睛,稍微注意點(diǎn)就不應(yīng)該出問題的。這些方面要時時刻刻注意,放任的結(jié)果并不是放任了一個小事情,而是留下了一個可以免責(zé)的僥幸心理。
四、解決問題的速度一定要快,責(zé)任到人?,F(xiàn)場生產(chǎn)必須要反應(yīng)速度快,匯報問題快,傳達(dá)指示快,因此要腿快、嘴快、眼快。不能拖泥帶水,不能優(yōu)柔寡斷,要以戰(zhàn)斗的作風(fēng)來進(jìn)行工作。沒有解決的問題,就會堆積,堆積就會遺忘,遺忘之下,就會丟掉客戶,鋁合金壓鑄廠不要等到丟掉客戶之后才后知后覺。